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          大唐國際公眾號
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          馬頭熱電分公司:高點定位全面完成目標任務

          為攻堅生存而戰,2019年,馬頭熱電分公司堅持“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,緊抓當前有利形勢,增電量、降煤價、降能耗、控成本、強管理,高點定位,自我加壓,全面完成2019年盈利攻堅工作任務。

          馬頭熱電分公司職工對升壓站220千伏線路絕緣子進行清洗

          提高站位強管理 精準發力抓落實

          該公司深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,認真組織開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,按照“守初心、擔使命,找差距、抓落實”總要求,將學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實貫穿全過程,以盈利攻堅工作實際成果檢驗主題教育成效。

          為切實加強干部隊伍作風建設,進一步提高工作實效,該公司深入開展“作風整治月”活動,以治理“散、懶、庸”作為加強作風建設的突破口,以治散正風氣、治懶增效率、治庸提能力,促進黨員干部進一步轉變作風,提高黨員干部干事創業的能力,為完成企業各項任務目標奠定基礎。

          同時,該公司嚴格落實安全生產各項規定,將提升管理水平作為確保實現利潤目標的有力保障。該公司把安全目標責任分解、層層落實,及時制定并落實治理計劃。加強現場安全監督,嚴密監控重點區域,對安全生產薄弱環節開展跟蹤督查,落實設備故障的應急預案。組織專業人員對設備狀況進行全面安全檢查,反違章、查隱患,同時認真做好事故預想、危險點分析及預控工作,查找存在的問題并及時整改,確保安全生產穩定。

          馬頭熱電分公司職工緊盯參數、認真監盤

          爭分奪秒增電量 齊心協力沖目標

          該公司按照“創新奮進年”工作要求,樹立“電量為王”的理念,理順和調整電量營銷工作思路,積極應對電力市場競爭,爭取更多優先發電計劃,力爭電量保持多發態勢。同時,該公司對發電量這一重點深入開展電量對標工作,定期調度,針對電量任務、目標、措施、責任提出了具體要求,細化分解電量任務,同時,科學制定了獎勵考核細則,并及時兌現。

          在全面調動人員主動調整積極性的同時,該公司加強設備巡檢力度和設備定期切換試驗工作,確定重點巡檢路線及部位,加強對異常參數的分析,采取必要調整措施。同時,該公司嚴格控制大負荷期間的檢修或消缺工作,實行錯峰消缺,利用夜間低谷消除設備缺陷,確保設備長周期安全穩定運行。2019年,該公司利用小時數在河北南網排名前列。

          馬頭熱電分公司認真核對確保萬無一失

          精打細算增效益 顆粒歸倉心不慌

          結合盈利攻堅年度工作目標,該公司找差距、定措施、抓落實,制定扭虧工作分解計劃,簽訂責任狀,提升干部職工擔當意識,指定專業人員精心研判形勢,多方協調關系,緊盯關鍵環節,積極推進關停機組處置工作,爭取財政補貼到位,為順利完成全年目標奠定堅實基礎。

          該公司加強煤炭市場動態分析,以降煤價、控制生產成本作為關鍵,制定有針對性的采購方案,合理調整進煤結構。通過與燃料公司積極溝通,利用電子競價平臺將市場煤價格控制在合理水平,并加強與主要長協經濟煤種供應商的溝通協調力度,確保后期經濟煤種的兌現量及兌現進度;加強各項燃料費用管控,提高各項費用的暫估精確性及均衡性;加強接卸車的管理和協調,加強卸煤費的管理和支出,嚴格按照合同約定,按季節與車型支出卸煤費用;為平衡低硫煤、高揮發煤采購引起的燃料成本上漲,該公司加大經濟煤采購力度,節約生產成本。2019年,該公司入廠含稅標煤單價同比、入爐標煤單價均同比降低。

          該公司高度重視能耗管理,充分發揮節能監督作用,認真研究優化措施和解決方案,制訂下發節能診斷整改措施67項,通過重點節能工作閉環嚴控整改過程和整改質量,制定飛灰采樣、煤粉細度月度試驗、連排流量監控分析等專項規定,實現能耗指標監督標準化管理,形成以指標為指針,引領各項工作全面推進的工作格局;根據機組運行方式、環境溫度和沖灰方式變化,及時進行水源調整和調度,優化用水結構,降低用水單價,并積極與水務主管部門溝通,減免部分用水費用。2019年,累計同比降低用水費用257萬元,助力完成企業盈利攻堅工作。

          此外,該公司將扭虧方案進行指標分解,制定2019年度預算管理手冊,加強費用管控,確保扭虧工作方案落實。號召全員牢固樹立責任意識以及點滴皆成本、“西瓜”“芝麻”一起撿的節約意識,為企業打贏扭虧攻堅戰貢獻力量。該公司各部門都積極行動,結合檢修技改、修舊利廢等確定具體的“節能降耗、節約挖潛”方案,形成了“模范先進比著帶,挖潛增效比著干”的扭虧增盈良好格局,促進節能降耗工作順利開展。

          馬頭熱電分公司150余名黨員放棄周末休息,進行煤場清淤之戰

          走出去、自己干 與時俱進拓市場

          為全面完成企業2019年盈利攻堅工作任務,該公司黨員主動擔當,充分發揮先鋒模范作用,多次自發組織,利用休息日開展“廢舊煤球尋寶”“廠區綠皮計劃”、雜草清理等系列志愿活動,為企業降成本的同時,提升企業環境管理;150余名黨員放棄周末休息,開展煤場清淤之戰,高效完成煤場清淤任務。該公司全體黨員干部心中有大局,最大限度減少外委工程項目,大量節約檢修費用,為企業整體扭虧增盈作出了突出貢獻。

          該公司干部職工與企業同呼吸共命運,充分利用各種資源聯系外部市場業務。2019年8、9月份,成功承攬山東東營發電有限公司2臺100萬千瓦時機組脫硫脫硝運維項目、山東榮成供熱電廠保運項目、浙江湖州余熱電站機組調試項目,實現創收500余萬元,為企業完成盈利攻堅年度工作目標提供了有益補充。

          責任編輯:王維    來源:馬頭熱電分公司

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